パーソル総研・厚労省 公開データ
MEETING COST CALCULATOR 2026 — REAL-TIME MONEY COUNTER

この会議、
何円無駄にしてる？

参加者の人数・平均年収・会議時間から人件費コストを即計算。「週1・1時間・10人の定例会議」が年間いくらの損失かを数字で確認しましょう。リアルタイムカウンターで「会議が進むほどお金が消える」を体感。

参考：パーソル総合研究所「ムダな会議は年間15億円の損失」/ 東洋経済「年間人件費の15%が会議に使われている」
📋 この会議の情報
参加人数 人
参加者の平均年収
会議時間 分
開催頻度
準備時間（参加者一人あたり） 事前準備・資料作成・移動時間 分/回
この会議の生産性
1回あたりの会議コスト
--円
参加者全員の人件費合計
年間の会議コスト
--円
準備時間含む
うち「無駄」と見なせるコスト
--円/年
生産性評価に基づく損失推計
10年間の累計コスト
--円
同じ会議が10年続いた場合
🔴 LIVE — 今この会議で消費している人件費
¥0
「会議開始」を押すとリアルタイムでカウントされます
代表的な会議パターンの年間コスト比較

なぜ会議はこんなにお金がかかるのか

「人が集まる」こと自体がコスト

年収600万円の社員10人で1時間の会議を開くと、それだけで約28,800円の人件費が発生します（時給換算2,880円×10人）。これは「何かを生み出すための費用」ではなく、「そこに存在するだけでかかる費用」です。東洋経済の調査では、日本の会社員の勤務時間の約15%が会議に費やされているとされています。

💡 会議削減の効果：週1回・1時間の「なんとなく定例会議」を廃止するだけで、10人チームで年間約150〜200万円の人件費が浮きます。その時間を実際の仕事に使えば、さらに大きな価値を生み出せます。

会議を改善する3つのルール

①参加者を絞る（意思決定に必要な人だけ）②アジェンダを事前共有し時間を厳守③「報告だけの会議」はメールやSlackに置き換える。これだけで会議コストを30〜50%削減できるとされています。

よくある質問

会議を減らすと逆にコミュニケーション不足になりませんか？
「会議=コミュニケーション」という固定観念が問題です。報告・情報共有はSlackやNotionで非同期に行い、会議は「議論・意思決定が必要な場面」に限定することで、むしろコミュニケーションの質が上がります。Asanaの調査では、「会議の47%は生産的でない」と回答した人が半数近くにのぼります。
上司に「会議を減らしましょう」と提案する方法は？
このツールの計算結果を使って「この定例会議の年間コストは●●万円です。成果に見合っていますか？」と数字で示すのが効果的です。感情論ではなくコストで語ることで、上司も受け入れやすくなります。まず「30分短縮」「隔週に変更」など小さな改善から提案してみましょう。
テレワーク化で会議は増えていますか？
調査によると、テレワーク普及後に会議の回数が「増えた」と感じる人が約40%に上ります。「とりあえずオンライン会議を入れる」習慣が生まれ、かえって会議コストが上昇している企業が多いのが実態です。非同期コミュニケーションツールの活用が急務です。